Основатель <<ВКонтакте>> Павел Дуров в честь 10-летнего юбилея со дня создания соцсети составил список из десяти уроков, которые извлёк в процессе работы над ней. Дуров объясняет, что только качественный продукт может быть востребованным, советует не доверять чужим мнениям и ничего не бояться.
Основатель <<ВКонтакте>> Павел Дуров, который покинул компанию в 2014 году, в честь 10-летнего юбилея соцсети решил рассказать, чему научился, работая над ней. Он опубликовал список из 10 уроков. Прежде всего, можно всё сделать быстро, отмечает Павел.
Первую версию <<ВКонтакте>> в 2006 году я собрал за месяц. Расти она стала сразу. Вопреки расхожему мнению, работа делается либо быстро и качественно, либо долго и плохо.
павел дуров
Работать быстро не только можно, но и нужно: именно это помогло <<ВКонтакте>> обойти конкурентов.
Вместе с <<ВКонтакте>> в 2006 году возникло ещё несколько сайтов с той же концепцией. Сейчас они забыты только потому, что <<ВКонтакте>> развивался быстрее. павел дуров
Дуров вспоминает, что <<ВКонтакте>> появился благодаря успеху сайта для филологов, который перерос в форум Санкт-Петербургского государственного университета.
Каждая следующая ступень должна основываться на фундаменте имеющегося успешного опыта. павел дуров
Павел отмечает, что потребители продукта всегда замечают его качество.
Люди – не идиоты. Они чувствуют – часто подсознательно – качество того, что Вы предлагаете. Каждая приятная мелочь и продуманная деталь, сколь бы несущественной она ни казалось, приносит новых преданных пользователей. павел дуров
Основатель <<ВКонтакте>> на своём примере объясняет, что сочетание нескольких ролей в одном сотруднике может быть очень эффективным.
Первые месяцы существования <<ВКонтакте>> я создавал весь код, графику, формулировки, интерфейсы, маркетинг. Совмещение позволило устранить расход времени на коммуникацию. павел дуров
Небольшая мотивированная команда из хороших специалистов работает лучше <<армии наёмников>>, пишет Дуров.
Количество не переходит в качество. Команда <<ВКонтакте>> была небольшой, но состояла из талантливых и мотивированных людей. Такая команда эффективнее армии работающих за зарплату наёмников. павел дуров
Павел советует прислушиваться к своей интуиции и верить собственному, а не чужому, пусть даже авторитетному, мнению.
Всякий раз, когда я прислушивался к мнению <<старших и разумных>>, я терял время. Если Вы чувствуете, что надо делать, — игнорируйте мнение авторитетов. павел дуров
Также он советует не доверять никому на 100% и контролировать важные процессы самостоятельно.
Не имеет значения, насколько Вы считаете кого-либо заслуживающим доверия и сколько лет его знаете — ключевые вопросы лучше контролировать лично. павел дуров
Павел считает, что не нужно ничего бояться и, несмотря ни на что, делать всё необходимое в работе.
За время управления <<ВКонтакте>> было многое: DDoS-атаки, уголовные дела, акционерные войны, плавящиеся сервера, медийные войны, иски, интриги. Эмоции не продуктивны — делайте то, что нужно сделать. павел дуров
В конце Дуров подчёркивает, что нет ничего важнее принципов и именно они являются ключом к успеху.
Принципы важнее выгоды. <<ВКонтакте>> отстаивал интересы пользователей, пока его конкуренты предавали их в угоду рекламодателям, акционерам, чиновникам. Принесение блага другим — единственно возможная причина истинного успеха. павел дуров
В августе основатель и бывший гендиректор «ВКонтакте» Павел Дуров раскритиковал новый дизайн соцсети и на примерах объяснил, что его не устраивает. Теперь нововведения стали обязательными для всех пользователей, многие из которых недовольны переменами.
tksag.ru
